LHH, la reconocida empresa de soluciones de talento del Grupo Adecco, ha revelado los resultados de su estudio ICEO, diseñado para ofrecer una perspectiva detallada sobre el liderazgo ejecutivo de cara al año 2025. La investigación, que encuestó a 2.675 altos ejecutivos, incluidos 251 líderes de España, abarca diversas industrias y regiones, proporcionando herramientas prácticas para que las empresas enfrenten desafíos futuros.
El informe destaca tres preocupaciones principales entre los líderes españoles: los problemas en la cadena de suministro (29,08%), la globalización y el aumento de la competencia (27,89%), y la complejidad del cumplimiento regulatorio (27,49%). Estos factores ponen de relieve el entorno dinámico y competitivo en el que operan los directivos, quienes deben equilibrar el crecimiento con un mercado en constante evolución.
Además de las preocupaciones mencionadas, el estudio identifica que los problemas económicos generales también son una fuente significativa de estrés, con un 26,84% de los encuestados citando las presiones inflacionarias y el aumento de los costes como problemas críticos. Esto subraya la necesidad urgente de desarrollar estrategias de liderazgo que sean ágiles y resilientes, incluyendo la diversificación de proveedores y la adopción de prácticas de trabajo flexibles.
A pesar de los desafíos, muchos líderes en España reportan confianza en su capacidad para enfrentarlos. Un 31,87% de los ejecutivos se calificó con un 8 sobre 10 en cuanto a confianza en sí mismos, y un 35,06% lo hizo respecto a la confianza en sus equipos. Sin embargo, a nivel global persisten inseguridades, lo que plantea la necesidad de un desarrollo y acompañamiento más efectivos.
El informe también señala que, aunque el 65% de los líderes españoles siente el respaldo de sus organizaciones, un 57% solicita más apoyo para manejar sus funciones, destacando la importancia de proveer herramientas y recursos que se adapten a un entorno empresarial en evolución.
Entre los obstáculos que enfrentan los líderes en España, la falta de cohesión en los equipos directivos (26,69%) y la implementación ineficaz de iniciativas de gestión del cambio (26,69%) son prominentes. Estos problemas requieren un enfoque estratégico para mejorar la alineación y optimizar la toma de decisiones.
La fidelización del talento directivo sigue siendo una prioridad, con un 31,87% de los líderes indicando que gran parte de su equipo ha cambiado en el último año. Aunque España tiene una rotación de altos cargos inferior a la media global, es vital establecer planes de sucesión claros. El 62,95% de los líderes afirma que su empresa cuenta con un plan documentado de sucesión, mientras que esto sigue siendo un reto global para uno de cada cuatro ejecutivos.
Los temas de salud y bienestar también son cruciales, ya que casi la mitad de los líderes (47,01%) experimentan sobrecarga laboral. A pesar de que la mayoría (68,13%) ve con claridad su trayectoria profesional, un 64,94% demanda mayor apoyo, lo que resalta la necesidad de crear un ambiente laboral más equilibrado.
Para abordar estos problemas, LHH ha lanzado el servicio ICEO, que ofrece un acompañamiento integral a altos ejecutivos mediante asesoramiento de Peer-Advisors y un grupo de International Advisors. Esta iniciativa está diseñada para facilitar la integración y desarrollo de líderes, garantizando su adaptación a nuevos roles y asegurando la continuidad en la gestión.
