El conflicto familiar es uno de los principales desafíos que enfrentan las empresas familiares, y su impacto puede ser devastador si no se gestiona adecuadamente. Reconociendo esta problemática, la consultoría estratégica CEDEC ha lanzado una guía titulada «4+1 claves para gestionar el conflicto familiar en la empresa», destinada a ayudar a las pymes y negocios familiares a identificar y abordar estos conflictos de manera efectiva antes de que se conviertan en amenazas para su viabilidad.
El documento, que estará disponible de forma gratuita hasta el 30 de octubre de 2025, ofrece valiosas herramientas para la detección temprana de problemas, resaltando la importancia de reconocer señales de alerta como reuniones tensas o decisiones bloqueadas. Se destaca, además, la necesidad crucial de separar los asuntos familiares de los empresariales para salvaguardar la claridad en los procesos de decisión y evitar que las emociones personales interfieran en la gestión de la empresa.
Otra de las claves que presenta la guía se centra en la profesionalización de las relaciones dentro de la empresa. CEDEC recomienda definir funciones, evaluar el rendimiento y establecer canales de comunicación formales para prevenir ambientes laborales tóxicos. Asimismo, se propone una visión de futuro mediante la planificación estratégica, anticipándose a desafíos como los procesos de sucesión y alineando expectativas para minimizar tensiones.
Además de estas cuatro pautas clave, se resalta la importancia del papel del empresario. La gestión eficaz de los conflictos requiere líderes seguros y serenos, capaces de asegurar la cohesión y la continuidad del negocio.
Luis Feliu, Director General de CEDEC en España, subraya que, si bien el conflicto no gestionado puede amenazar la estabilidad empresarial, manejarlo profesionalmente puede representar una oportunidad para el crecimiento y la mejora organizacional. El objetivo de la guía es facilitar que los empresarios familiares no solo mantengan la continuidad de sus negocios, sino que también puedan disfrutar de sus roles como líderes.
CEDEC, con más de 60 años de experiencia, se ha posicionado como consultoría líder en Europa, especializada en proporcionar sistemas organizativos eficientes que armonizan la vida personal y profesional de los empresarios familiares, fortaleciendo así sus resultados empresariales. La guía completa se puede descargar desde el sitio web de CEDEC hasta el 30 de octubre.
