Si tienes varios empleados a tus órdenes, seguro te habrás dado cuenta que no todos ellos se desempeñan de la misma forma en el trabajo, lo que abarca elementos como la actitud o el talento que tengan para este tipo de tareas. Allí es cuando comienzas a sentir que si bien algunos de ellos podrían ser reemplazables en caso de irse, otros en realidad son insustituibles, y hay que hacer todo lo que esté al alcance de la mano para no perderlos.
Por ello, para que cuentes con algunos mensajes que te eviten pasar por la pérdida de alguno de tus mejores empleados, es que queremos traerte una serie de consejos relacionados en este sentido, comenzando por ofrecerles posibilidades de crecimiento, que no siempre deben ser económicas. Es importante mantenerlos motivados, incluso moviéndolos de un sitio a otro dentro de la empresa, para que siempre estén atentos.
De la misma forma, una de las principales causas de que una persona abandone una empresa, tiene que ver con el mal ambiente con el que se trabaja dentro de ellas, por lo que si haces todo lo posible para que se respiren buenas energías, estarás contribuyendo indirectamente a la permanencia de tus mejores empleados en la firma.
Otra interesante opción en estos casos, son los premios para todos tus trabajadores. Lo ideal es encontrar algún mecanismo donde pueda hacerles diferentes reconocimientos cuando hayan realizado un buen trabajo, que pueden tener que ver tanto con premios en efectivo, viajes, descuentos, o reconocimientos en público, aunque no insistas demasiado ellos, porque pueden provocar celos.
Finalmente, dos de los elementos que cualquier trabajador quiere a la hora de desarrollarse en una empresa, tienen que ver con la estabilidad y la permanencia, de modo que sugerirle de vez en cuando que tiene futuro dentro de la compañía puede ser una buena idea para asegurarte que ya no se plantee la posibilidad de marcharse.
